Coaching i mentoring

A female colleague coaching another.

Coaching i mentoring odgrywają kluczową rolę w umożliwianiu współpracownikom w całym naszym systemie sprostania wyzwaniom zdrowotnym, społecznym i ekonomicznym, przed którymi obecnie stoimy.
W najprostszym ujęciu coaching i mentoring zapewniają wsparcie jednostkom, zwiększając ich osobistą elastyczność i odporność. Pomagają one w

  • Rozwijanie samoświadomości
  • Wyjaśnienie lub znalezienie poczucia celu i równowagi
  • Pomoc jednostce w zarządzaniu i zwiększaniu wpływu siebie na relacje w pracy i środowisko.

Posiadanie coacha lub mentora może również pomóc ludziom w większym wsparciu dla innych, zaszczepiając w nich styl coachingu podczas pracy z rówieśnikami, zespołem i menedżerami liniowymi.
Aby uzyskać więcej informacji na temat coachingu i mentoringu w LLR Health and Social Care System, kliknij poniższy link

Coaching a mentoring

Coaching i mentoring to terminy, które są często używane zamiennie, ale z natury różnią się od siebie.

COACHING

01. 
Relacja, która ma zwykle określony czas trwania, uzgodniony na początku, podczas zawierania umowy. Ramy czasowe mogą być weryfikowane i resetowane
 
02.
Zorganizowany, z regularnymi, zaplanowanymi spotkaniami
 
03.
Krótkoterminowe (czasami ograniczone czasowo) i skoncentrowane na określonych obszarach rozwoju.
 
04.
Trener nie musi mieć bezpośredniego doświadczenia w roli coachee i nie może być starszy stażem.
 
05.
Koncentruje się na kwestiach rozwoju osobistego i zawodowego w pracy.
 
06.
Agenda jest ustalana przez coachee wokół osiągnięcia konkretnych celów.
 
07.
Oczekiwanie, że trenerzy mają określone kwalifikacje i są pod stałym nadzorem.

MENTORING

01.
Zazwyczaj jest to stała relacja, która może trwać przez długi czas, czasami nawet tak długo, jak cykl życia pracownika.
 
02.
Bardziej nieformalne; spotkania, gdy podopieczny potrzebuje porady, wskazówek i wsparcia.
 
03.
Bardziej długoterminowy z szerszym spojrzeniem na osobę
 
04.
Mentor jest zazwyczaj bardziej doświadczony i/lub wykwalifikowany niż podopieczny. Często jest to starsza osoba w organizacji lub zawodzie, która może przekazać wiedzę, doświadczenie i otworzyć nowe możliwości.
 
05.
Koncentruje się na rozwoju zawodowym/karierze
 
06.
Agenda jest ustalana przez podopiecznego; mentor zapewnia wskazówki... Niekoniecznie oparte na celach.
 
07.
Mentorzy mogą być starszymi osobami z organizacji, ale mogą nie mieć konkretnych kwalifikacji lub szkoleń w zakresie mentoringu; zdobyli swoje umiejętności poprzez doświadczenie.

Uwaga: Ważne jest, aby pamiętać, że mentoring nie jest doradztwem ani terapią - mentor może pomóc podopiecznemu w uzyskaniu dostępu do bardziej wyspecjalizowanych sposobów pomocy, jeśli okaże się, że będzie to najlepszy sposób. Jeśli nadal nie masz pewności, czy bardziej skorzystasz z coachingu czy mentoringu, skontaktuj się z nami. Więcej informacji na temat ofert organizacyjnych, regionalnych i krajowych można znaleźć na ostatniej stronie.

Nasza pula trenerów i mentorów

Obecnie rekrutujemy coachów i mentorów i czekamy na kontakt od wszystkich osób pracujących w LLR, które posiadają kwalifikacje mentorskie lub kwalifikacje ILM5 (lub równoważne) w zakresie coachingu.

Jako członek puli otrzymasz ofertę CPD.

Aby zmierzyć aktywność i zainteresowanie, będziemy również wymagać od ciebie informacji zwrotnej na temat liczby godzin coachingu / mentoringu, które podejmujesz każdego miesiąca, a także wszelkich pojawiających się tematów, ponieważ może to wpłynąć na przyszłe prace w ramach innych strumieni pracy.

Jeśli chcesz się zaangażować

Poproś o trenera lub mentora

Jeśli chcesz uzyskać więcej informacji na temat programu Academy Coaching / Mentoring lub jesteś zainteresowany dostępem do jednego z naszych trenerów, prosimy o kontakt. Nasz koordynator ds. coachingu wkrótce się z Tobą skontaktuje!

pl_PLPolish
Przejdź do treści